布局京津冀,續寫新輝煌——中冶武勘天津工程公司在津新址正式揭牌

發布時間:2020年07月02日 浏覽次數: 作者:曹慧 來源: 字體:

  7月1日上午,在中國共産黨誕辰99周年之際,中冶武勘天津工程公司在津辦公新址正式揭牌。中冶武勘布局京津冀區域,穩步推進區域公司屬地化戰略。沐浴著黨的光輝,天津工程公司乘勢揚帆起航。

  上午9點59分,天津工程公司在天津市東麗區空港商務園舉行揭牌儀式。中冶武勘黨委書記、董事長臧中海與天津工程公司總經理張志聯共同爲分公司新址揭牌。中冶武勘黨委副書記、總經理胡純清主持揭牌儀式。

  臧中海在揭牌儀式上致辭,鼓勵以張志聯同志爲帶領下的廣大天津工程公司員工,積極響應公司號召,無悔青春,不負韶華,在京津冀這片工程建設的熱土上落地生根,開啓了天津公司發展的新征程。同時,就天津工程公司未來屬地化發展,他提出殷切期望,要求天津工程公司要積極做好戰略轉移,重點跨過業務定位、市場開拓、員工管理、資源配置屬地化“四重門”:

  一是要做好业务定位属地化。要在坚持特色业务及传统业务的基础上,积极把握天津工程市场特色,以岩土工程一體化传统业务为市场营销切入点,加强与专业公司的协同作战,实现多专业进驻,抢占产业高端,创造新的增量空间,持续做大做强。以传统业务起步,以天津工程公司特色业务谋发展,希望成为业务转型升级的示范。

  二是要做好市场开拓属地化。要深度谋划区域布局,深耕京津冀和环渤海市场,研究市场规律,探索新兴業務領域,整合营销资源,抢抓市场机遇,培育核心竞争力;要紧盯区域内冶金企业环保搬迁和布局调整动向,紧盯重要客户和优质客户,加强集团内部协同,积极对接属地区域兄弟单位,共同拓展市场。

  三是要做好員工管理屬地化。要以中冶武勘總部爲支撐,探索如何將員工的人事關系、辦公地點、薪酬福利、晉升體系等根據天津區域行業特點逐步屬地化;要注重人才的引進和培育,實現技術及管理骨幹以總部委派爲主、一般人員以當地高端人員爲主,鼓勵員工把區域公司當成自己長遠發展的根基,增強忠于職守、擔當作爲、幹事創業的責任感和使命感。

  四是要做好資源配置屬地化。要按照項目管控制度,做到項目采購以屬地資源爲主,做到凡采必審、應招盡招,特別是鋼材、混凝土等材料要逐步實現統招、分采、統付,規範勞務外包管理,實現項目規範化管理。

  張志聯代表天津工程公司,對公司選址籌備工作進行了總結,並對分公司的未來發展作表態發言。

  曆史镌刻輝煌,擔當鑄就偉業。今年以來,中冶武勘深入推進區域公司屬地化建設,堅定不移落實聚焦京津冀、長三角、粵港澳大灣區、成渝經濟圈和長江中遊城市群五大最具經濟活力區域的戰略布局。天津工程公司認識到位,執行堅決,行動最快,作出了表率,起到了良好的示範帶動作用。

  新起點要有新作爲,新階段要有新貢獻。站在新的曆史起點上,天津工程公司將秉承“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的中冶精神,咬定目標不放松,堅決落實屬地化戰略,在京津冀這片沃土上,書寫武勘人不懈奮鬥的壯美詩篇,向打造勘察行業領先的科技型工程公司美好願景奮勇前進!

  中冶武勘有關部門負責人及天津工程公司在津人員出席了揭牌儀式。